人才战略
人才培养
培训工作简介
培训活动掠影
人才招募
培训工作简介
 

  人才是公司科学发展的第一资源,是公司实现十二五战略目标、打造国际化经营平台的关键所在。公司高度重视人才培养和人才队伍建设,大力实施人才强企战略,坚持 “ 以人为本 ” 的管理思想,以培育国际化经营团队、建立职业化的员工队伍为目标,加强员工培训管理,不断创新培训机制,为员工搭建科学系统的培训平台,实现员工与企业的共同成长。

  一、培训原则   
  1、坚持立足公司经营管理实际,符合员工发展与组织能力提升需要,注重前瞻性和系统性;
  2、坚持智力投资多元化,在职培训与业余自学相结合。

  二、培训内容   
  培训内容以员工任职资格确定的职种职级为依据,根据其职责和年度工作任务来确定培训内容,包括必备知识,基本技能和专业技能,通过各种培训方式的有机结合,提高员工应对各种复杂动态经营环境的应变力和战略执行力。

  三、培训方式
  采用分层次、多平台、系统化的培训模式,以企业内部讲座、交流和网络学院的学习为主,同时结合公开课、读书活动、行业展会、论坛交流、在职教育和上级单位的相关专题培训开展年度培训工作。

  四、培训实施
  根据《中国国际医药卫生公司员工业务培训管理规定》,制定年度培训计划,组织开展年度培训工作。

  五、年度培训学分要求:一级员工6学分;二级员工8学分;三级员工12学分;四级以上员工15学分。

 
 
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